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Enrique Ponce

Estratégia · Tecnologia · Resultado

Enrique Ponce

Scrum Master • Agile Delivery • Business Analysis • Transformação Digital

Profissional de Tecnologia da Informação com mais de 20 anos de experiência em transformação digital, implantação de sistemas corporativos, gestão de projetos e facilitação de times ágeis.

Imagem de destaque de Enrique Ponce

Foco

Pessoas • Processos • Tecnologia • Resultado

Sobre mim

Visão de negócio com profundidade técnica

Atuo como elo entre áreas de negócio e equipes técnicas, conduzindo levantamento de requisitos, gestão de stakeholders, priorização de backlog, cerimônias Scrum e entregas orientadas a valor. Minha experiência reúne ambientes corporativos de grande porte nos segmentos de educação, saúde, indústria e holdings.

20+

Anos de experiência

5

Empresas na trajetória

4

Segmentos atendidos

3

Certificações

Especialidades

Competências que conectam estratégia e execução

Uma atuação multidisciplinar para entender desafios, estruturar caminhos e entregar soluções sustentáveis.

Gestão & Agilidade

  • Scrum
  • Kanban
  • Agile Delivery
  • Gestão de Projetos
  • Facilitação
  • Product Backlog
  • Melhoria Contínua

Sistemas & Dados

  • Oracle EBS
  • TOTVS RM
  • Oracle Forms
  • Oracle Reports
  • SQL
  • PL/SQL
  • Business Intelligence

Ferramentas & Integrações

  • Azure DevOps
  • Jira
  • Integrações Corporativas
  • Sistemas Legados
  • MES
  • Relatórios Corporativos

Negócios

  • Business Analysis
  • Gestão de Stakeholders
  • Levantamento de Requisitos
  • User Stories
  • Critérios de Aceite
  • Oracle AIM

Transformação Digital

  • Digitalização de Processos
  • Modernização Tecnológica
  • Gestão da Mudança
  • Implantação de Sistemas
  • Eficiência Operacional

Portfólio

Problemas reais, soluções bem estruturadas

Projetos apresentados como estudos de caso: contexto, escolhas, participação e resultados.

Projeto em destaque

Modernização do Ecossistema de RH | Implantação do LG (Lugar de Gente) e Integração de Sistemas

Atuação em projeto estratégico de transformação digital, envolvendo a implantação da plataforma LG (Lugar de Gente) e a modernização das integrações corporativas com Oracle BES, Gupy e TeamGuide. Participação no levantamento de requisitos, mapeamento de interfaces, definição de layouts de integração, especificação de regras de negócio e validação de dados entre sistemas. A solução utilizou Apache Airflow para orquestração e automação dos fluxos de integração, conectando processos de Recursos Humanos, Financeiro e Contabilidade, com foco em eficiência operacional, confiabilidade das informações e modernização tecnológica.

#LG(LugardeGente)#ApacheAirflow#Gupy#TeamGuide#OracleEBS#IntegraçãodeSistemaseOrquestraçãodeDados.
Ver estudo de caso
Estudo de caso

Solução de pesagem automatizada para aterros

Implantação de solução corporativa para automatizar o processo de pesagem em aterros sanitários.

#Automação#IntegraçãodeSistemas#GestãodeProjetos
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Ver todos os projetos

Conhecimento

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